寫完之後劉璐開始解說：“普通的公司運轉方式是先立項，然後專案發起人未必是專案經理，公司定下專案經理和團隊成員之後開始幹，乾的過程中公司不斷干預，最後出一個結果，在專案組的努力和公司不斷禍禍的共同驅使下，這個結果是好是壞不一定，責任在誰也不一定，但一定是專案組承擔不好的結果，公司享受好的結果。”

“你總結的太傳神了。”楚垣夕已然聽懂，坐在木墩上抬頭，指著黑板：“按這個，就相當於網遊裡邊公司是系統，任務是副本，員工是玩家，系統給玩家建立一堆副本，讓玩家挑選之後下副本，對嗎？”

“還允許玩家自由組團，自己定誰是團長，團長開團，負責摸獎和分配。”劉璐心說果然這一套適合楚垣夕，不愧是遊戲公司老大，一說就上路。“這樣等玩家打副本打完的時候，系統給玩家發獎，發多少獎呢？系統對副本進度進行評估。

比如說一個專案幹到90%了但是沒幹完。如果90%可以發揮出90%的作用，那就按90%發獎，例如目標是吸10萬粉絲，最終只吸了9萬。如果必須100%才能發揮作用，那就宣佈失敗，比如開發一個APP，必須開發完美才有用，差一點都不行。”

“這個對管理層的要求很高啊。不能干預專案這個我覺得絕大多數天朝公司做不到。”

“但是可以鼓勵競爭啊，副本之所以是副本，就是因為可以同時多支小隊分別刷，互相沒影響。任務也是一樣的，釋出任務並不一定是唯一的，也可以允許同時幾個小組接，看誰先做完並且做好，內部競爭。”

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