劉璐的命比較好，因為她在2014年的時候參與了小米的股票回購，那時候小米是按450億$進行估值的。

人就是這麼奇怪，450億$在冷靜的人看來對一家成立四年的非上市公司已經是不可想象天價，而對那時的小米員工來說幾乎沒什麼人願意沽空，都覺得還會漲，所有人都意識不到這一年是小米的人生巔峰。

她2011年進小米，而小米也是每年落實20%期權，因此，作為為數不多的幾個願意在2014年沽空股票的人，即是隻兌現60%也已經是人生贏家，實現了財富自由。

這也是她後來心態始終這麼放鬆的原因，做一次正確的決定就可以用半生的時間遊戲風塵，或者實現更大的自我。

劉璐今天要聊公司治理和績效結構，拿出一份報告，開啟第一頁：“我打算在招聘中效法大狗東，使用二五原則，你覺得怎麼樣？”

所謂二五法則是狗東招聘中比較出名的一條，只招在一家公司連續工作過五年以上的人，或者職業生涯歷任公司全都工作過兩年以上的人。

她沒料到這第一項就遭到楚垣夕的瘋狂否定：“不行不行，肯定不行。”

“為啥啊？大狗東不也是靠價值觀為導向建立起來的公司嗎？你不能因為強東哥個人的光環破了就否定他的一切吧？”

“我不是否定他，我從來也沒高看過強東哥的光環。我是想說，大狗東不是一開始就使用二五法則招聘，他們是已經做到很高的階段才拿出二五法則的，你知道原因嗎？”

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