張衛義說了一大堆，可以總結為幾個方面。

一個是強盜思維的邏輯，當然了，在張衛義看起來是一場拯救和救贖。

第二個是收購哈喬父汽車廠很辛苦，非常辛苦，大家付出的很多。

第三個是華海汽車控股公司要繼續創造輝煌。

第四點是華海汽車控股公司將要改變戰略。

第五是，華海汽車控股公司的終極目的。

其實說了一大堆，也就是這五點，而這裡邊對於眾人有用的就是第四點。

調整新的市場定位，整合最佳化資源，對準全球戰略市場。

調整新的時代定位，那說明原來哈喬父汽車廠的市場定位要重新規劃。

重新規劃，那有些市場定位就要調整，比如說把原來不重要的調整到重要的程度。

把原來重要的調整到次要的位置，而市場定位的調整，意味著他們這些合作伙伴，也要做出相應的調整。

整合最佳化資源，整合是可能是哈喬父……不，現在應該叫做華海汽車廠的資源。

多個部門合併整合，生產線的整合，品牌的整合。

當然也有可能是針對他們這些上下游的企業整合，一些不重要的整合到其他資源上邊。

對準全球市場，可能是要在全球範圍內開啟市場，開啟銷路。

這三點其實才是他們關注的重點。

至於張衛義吹牛說什麼，我們的目的不是掙錢，而是為了讓人們出行更加的方便快捷之類的話。

聽聽就好了，完全就吹牛的話，誰要是相信誰就是傻子。

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