2006年7月，趙軻揣著1500元來到羊城，開始了他的南漂之旅。

位於羊城南郊的這家中日合資車企招了110位06屆應屆大學畢業生，這些剛剛大學畢業的職場菜鳥被安排入住按照商品房小區建設的南郊員工宿舍。

趙軻分配到了9棟601，三房一廳的格局，熱水器、空調、電視、洗衣機、煤氣管道、爐灶、寬頻齊全，拎包即可入住，住宿條件挺不錯。

兩位室友一個是韶關人，另一個是贛州人，他倆跟趙軻一樣，對未來即憧憬又緊張。

入職的第一天，趙軻這群新人領到了2000元安家費，趙軻再也不緊張了，剩下的只有憧憬。

“媽，我蠻好的，公司也蠻好，一上班就發錢，發了兩千！”

趙軻第一時間向老媽報了喜訊，老媽在電話裡說好好好，你覺得好那就好。

新人入職培訓期間，趙軻對一切培訓內容充滿了好奇。

5S、精益化生產、現地現物、持續改善、自工序完結、下工序是客戶、0庫存……趙軻讀大學時從未接觸過這些被公司定義為基本常識的東西，這些基本常識構成了一套體系，出版了一套書籍，作者是大野耐一。

大野先生已駕鶴西去，自稱為大野先生嫡傳弟子的渡邊科長以一口流利的中國話，向這群新人講解大野先生留下的寶藏。

渡邊是人事科的日方科長，他精通這套源於東瀛的生產管理體系，他講課時透露出一種無比自豪的情緒，意思是大野先生創立的這套體系，不少友商都在學習乃至照搬，然而能完全實現這套體系精髓的只有我們這個品牌，模仿者永遠是模仿者，原創者永遠是你大爺。

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