令李和不開心的是，郭冬雲請來了外人，全球最大的諮詢公司麥肯錫被她請來了，所謂的經理有華人、有老外，看著都是三十來歲的毛頭小夥子，年齡不見得比他大。

他們要是真有本事，為什麼不自自己去開公司，一夜幹成個五百強。一個破報告能賣上百萬美金，這不坑人嗎？

戰略這種東西，你就是說錯了十年後客戶會來找你嗎？

說白了，一個殘酷的事實是，一個拿著年薪10萬的人去指導別的公司該給二老闆100萬年薪還是1000萬年薪。

其中的一個人還大言不慚的對李和說，他們在所有主要行業都擁有廣泛的能力、專門知識和經驗，並且提供全方位的管理諮詢服務，包括戰略、組織、運營、商業技術解決方案、企業服務轉型和高階獵頭服務。

好像有了他們的加入，地大集團可以一躍為全球最牛逼的公司。

除非有相當的數量的事實做支撐，否者李和很難對他們報以信任。這與一位初級管理人員向自己的上司提建議的道理是一樣的。

李和想了想，還是不急於否定，他知道許多觀念在他腦子裡都是根深蒂固的，這些觀念很多都是屬於偏見，他決定還是放開心態，多接受一些多元化的資訊。

走到今天這麼高的位置，他曾經的經驗不可謂不多，然而他似乎並不如他自己所裝作的那樣自信。在別人眼裡，他躊躇滿志，信心十足。

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