經過兩個月的奮戰，緊急任務65天就完成了，集團公司獎勵了華達15萬元，這個專案集團公司給華達撥派的人工費還是滿豐厚的，基本上是按照六個月的人工費發放，同時在材料上給予華達較大的自主權，這一塊給華達帶來了好幾百萬的利潤。

完成任務後的一個星期，集團領導多次表揚華達，汪總自然也是慷慨大方，從這些獎金和利潤中專門拿出一筆款子作為八車間的獎勵，以工資、材料成本等實行劃撥的。

但是口頭上卻規定了其中20％用於獎勵主管級別以上幹部，剩下的獎勵工人的了。

除了王主任、賀書記和黃雲逸三人之外，八車間主管級以上幹部每個車間三名，車間兩花兩煞和數控組兩名，總計30名。

經過三人商量並向汪總和章書記彙報，決定30名主管級幹部，工段長8名正職每人加班費一萬元，其餘的全部八千。

汪總聽了算了一下說，主管拿八千不算多，這三個多月基本上都是三班倒。這樣把，集團公司獎勵的那15萬我再獎勵給你們，每個再加2000，剩下的你們留著，有些關係該打點的就從這裡開支把，還有其他的要開支的也從這裡過，至於怎麼樣入帳我和財務打聲招呼，你具體去和老錢商量。三人非常開心的謝謝了汪總。

對於員工的加班費分配，汪總和章書記並沒怎麼說，只是不斷交代要求整個獎勵分配要公平、公開、公正，要經的起考驗。

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