施家望還為開會這事批評過林敘。

林敘別的地方都好，就是開會不太積極，他80%以上的時間都花在造船上，剩下的時間，林敘寧願出去跑兩圈溜達溜達，都不願意浪費在無用的會議上(他自己說的)。

有用的會，和技術相關的，林敘還是會來參加的，甚至可以說，只要涉及到技術上的，哪怕在外人看來這些會無聊得要命，聽得人昏昏欲睡，林敘都聽得很認真，他能從伊敏吸收到東西。

而其他會議，會都開始了，他人都看不見，老是缺席，有時候他還會請個假，忙起來的時候，他人不露面，也沒空和領導們說一聲。

偶爾遇上有人來廠裡檢查，林敘人不在，上級又指名要見他，施家望恨不能親自出馬把林敘拽走。

好在被說了一頓之後，林敘聽話了很多，倒不是施家望用領導來威脅他，強調來他們廠的是多大多大的領導，而是林敘不露面，或者連假都不請一個，負責會議通知的那位同事就會倒黴。

人家雖然和他不是一個條口，卻是因為林敘受過，林敘平時對自己專案組的員工們相當不錯，總不能把其他部門的同事不當人。

林敘覺得施家望教訓得很對，慢慢就改了。

第133章

想想而已

開會的毛病林敘確實改了, 不過他還是忍不住提出了建議他們南江廠是搞造船的，可廠裡和造船無關的會議一點沒見少。

當然, 林敘也明白，很多時候開不開會也不是廠領導能決定的，他們廠領導都屬於質樸實在的那種人，不會一到開會就精神飽滿，七大點後面再跟著七小點，讓那麼多人聽他念經。

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