第4章 方以智

這樣的制度有三個好處。

首先，所謂以文馭武最大的壞處，就是上下隔絕，外行指導內行，而現在無論是樞密院還是都督府，都是軍官充任，平時建設訓練歸樞密院、戰時指揮歸都督府，而且樞密院也就起個統籌作用，具體任務還是要下達。

其次，如果身邊有軍校或者軍官朋友的人應該都知道，近現代的軍官提拔，和古代最大區別就在於參謀制度的引進。

一個軍校生，畢業後，先是分配到基層連排幹上一兩年，然後如果上面要提拔你，並不會讓你直接升連長之類，而是先把你調到團部裡當參謀，鍛鍊一段時間再分配下去。

因為如果長期在指揮職務上任職，一把手當慣了，很容易養出軍頭習氣，並且專於具體事務，卻缺乏大局觀，缺少更高的視野和全域性部署規劃的能力。

而參謀幹久了，也很容易造成紙上談兵、華而不實的情況，一個優秀的新式軍官，必須兩者兼備，故而採取這種“輪換培養”的模式。

其三，就是分權了，指揮官雖然在戰場上說一不二，但軍官調動、日常訓練、裝備物資卻要聽從樞密院計劃，而軍隊的總體建設，又繞不開兵部。

三個部門互相牽制，但又互相交融，一方面職權獨立，另一方面人員又流通，一個將領可以今年在都督府下面當總兵，明年又被調到樞密院做承旨，退役後又轉任兵部侍郎，管些徵兵、審計的文書工作。

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