從商業上來說，任何創新的模式都是使用者時間成本的再組織，大幅提升組織效率，如果能夠同時解決使用者的一部分痛點，那想火就是一（hua）句（da）話（bing）的事。

花時間而不花錢已經是對草根最友好的方式，而楊健綱這個平臺還能極大的節約製作時間。畢竟他給出的製作模式是現成的，全都規定在表格編輯方式裡了，一共就那麼幾十種操作，只要想學，一邊學一邊練，一天就能掌握。

楊健綱的平臺建成之後，考的實際上是內容創作者如果把自己天馬行空的想法透過有限的表現形式兌現到引擎中變成動畫，而不是對美術資源的使用。美術資源完全可以使用楊健綱提供的美術庫，實在有特殊需求，花錢製作之後新增進去也是可以的，只在關鍵部位進行這種操作，也花不了多少錢。

那麼這種形式對歐美的內容製作者到底有沒有吸引力？這其實是關鍵。反正一開始楚垣夕和楊健綱想的都是先在國內推，而國內的草根創作者肯定是有吸引力的，誰不希望把自己的想法不論靠譜不靠譜的給變成產品推向海量的觀眾呢？

對比一下B站就知道了。B站的自制影片無論鬼畜也好還是什麼風格也好，和電影電視動畫不是同一個型別。電影電視動畫是生產素材，處於排屑鏈的上端，而B站是加工素材，處於排屑鏈的下部。即便如此，B站的內容生產者們仍然玩的不亦樂乎，玩梗玩的超high。

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