25.

胡烈一走，董浩的手機就開始響。

是徐浩洋。

董浩現在最不想接到的就是徐浩洋的電話。

但他不得不接：“小徐。怎麼了又？”

徐浩洋說：“董總，Devansh下面的人就是不配合，我實在是沒轍。”

董浩說：“嗯。”

徐浩洋說：“一個最基本的專案業務需求文件，改了十三稿了，本來就是定製化開發，AKS要求改動現有系統的前端UI，合情合理，但產品那邊就拿著各種理由說不建議，要求我們反向說服客戶。我說這不合理啊，哪來這種服務邏輯，產品說如果我不滿意的話就去和Devansh投訴。”

董浩說：“你難道真看不明白嗎？”

徐浩洋怎麼不明白，他太明白了。

這事兒根本不是AKS的需求不合理，也根本不是產品的人做不到，這事兒根本就是Devansh在和董浩過不去。

自從董浩到任，Devansh作為TASK中國區CTO，實線彙報關係被改向董浩彙報，但虛線仍舊保持向美國總部彙報。

這種雙線業務彙報關係，給董浩的日常管理工作造成了極大阻礙。Devansh是從美國總部空降來的，自視甚高，思維傲慢，對董浩的不服就差沒寫在臉上了。董浩新來就任，需要時間取得總部的信任與進一步的授權，在此之前，他動不了Devansh。

這麼一來，苦的不只是下面真正做事的人，苦的還有客戶方。

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