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劉亥說的走出營銷崗、要陳渺渺想清楚的機會，很快就透過郵件的形式發到了陳渺渺手上。

郵件的密級是A+級，內容僅限集團核心決策層與相關高階管理層知悉。

AKS計劃在集團內部孵化全新的消費品牌，並將為這個獨立品牌尋找合適的品牌總經理，該品牌總經理將擁有全業務模組決策權，並對品牌經營業績負直接責任。

大消單元現有的品牌矩陣雖然非常強大，但同樣面臨著極大的競爭挑戰。在現在的消費品市場中，產品同質化問題嚴重，終端顧客的資訊渠道碎片化、購物決策路徑非線性化，年輕消費者對單一品牌的粘度和忠誠度越來越低，很難再靠以往側重品牌力打造的營銷手段驅動業績持續性地良性增長，品牌經營必須要向產品創新化與品牌定位年輕化進行轉變。

內部孵化全新品牌，試水全新的獨立品牌運營及管理模式，這是劉亥主張並向集團決策層提出的戰略性方案。在歷經長達半年時間的多次討論之後，決策層終於批准了這一方案。

新品牌仍將隸屬於大消單元，品牌總經理仍將向劉亥直接彙報，但大消單元目前的所有前端業務部門將不對新品牌的運營做任何業務支援與業務干涉。新品牌將獨立組建自己的各業務模組團隊，從產品創新，到品牌傳播，到市場營銷，到渠道拓展，到銷售轉化……全部需要完成從零到一的全新搭建過程。

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