“最後還是確定菲拉格慕，品牌代言人，兩年合約。”

最後的選擇，就集中在LV和菲拉格慕上，迪奧就很抱歉了，誰讓你這個大使那個摯友搞得太多，實在沒什麼意思。

LV的優勢在於品牌認知度高，中國人很少不知道那個驢牌的，對很多外線女、名媛男來說，LV甚至是通行貨幣，玩一圈一個包這樣。而菲拉格慕也有自己的優勢，首先亞洲沒有代言人，季銘是第一個，其次這個品牌骨髓裡帶著優雅的基因，在奢侈品圈兒裡，還是頗有口碑的，而且它94年即乘著第一波東風進入內地市場，可以說低調又有歷史，並不是中國這兩年富起來之後才進來摟錢的那種。

再者，雙方能給出來的條件也不一樣。

產品線、系列？

代言區域？

最後一點，也是最重要的一點，品牌契合度。

季銘已經走到今天這個高度，選擇代言品牌又如此精益求精，當然並不是簡單地說為了錢——奢侈品品牌的價碼從來不高，最高的是快消、化妝品這一類，基本上所有代言費紀錄，都在諸如耐克阿迪、HM、妮維雅這些走量品牌。

經紀團隊必須得考慮，這個品牌對季銘來說是有增值的，是契合的，相得益彰的，此外還得規避各種風險，誰知道這些國外品牌，有沒有哪個會突然發瘋，突然跟華人過不去，那就只有割席了——這也得在合同里約定，一旦對方涉及這樣的問題，要如何如何無責地停止合作。

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