其實，高興集團的管理委員會對這場價格戰的成果，已經感到滿意了，金東超市在香江本地市場的佔有率突破了百分之四十。

根據高益給高興的諮詢服務，在目前全年旅遊人數接近本地居民規模的香江，零售業的年營業額大約為七百億港元；最近幾年大環境差強人意，每年增長幅度為一百億港元左右；而隨著包括旅遊業在內的經濟，復甦以及進一步發展，三年後的香江零售業，年營業額突破一千億港元，沒有什麼問題；甚至在未來不到十年內，突破兩千億港元，也是完全可以預見到的。

在這種情況下，有望佔據香江零售業超過半壁江山份額的超市領域裡，誰能率先確立起優勢地位，誰就能在整個香江零售業做到遊刃有餘，無論是分享高階消費領域的蛋糕，或是面對外資零售巨頭的挑戰，都不在話下。

話說回來，高興集團零售業務取得這樣的成果，整個高興集團肯定為之付出了一些代價，但好在目標實現了，而且高興集團做了打一年價格戰的準備，加上管理到位，還是可以用貌似稀鬆平常的那個詞，“薄利多銷”去形容的。

眼前的問題就在於，停戰不能迫於哭慘聲和輿論譴責的壓力，如果那麼做的話，反而說明了這場價格戰有惡意競爭的成分在裡面。

這時候，實業背後的資本，不動神色地在圈子層面運作一番，打個默契球，不失為一種體面的收場方式。

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