平心而論，南鐵公司在附屬地建設方面花費的心血是極多的，大量採用國內最新技術、最新科研成果以及最尖端的裝置，尤其是在關乎人民福祉及人口增長方面至關重要的醫學領域，投入的資源更是海量。》如果折算成人均醫療資源的話，甚至要過本土不少，令人不得不感嘆公司對醫療事業和醫學展的重視程度。

南鐵成立兩年多以來，除在基礎設施建設方面成績斐然以外，在衛生及文化方面更是花費了極大的精力——這無疑是帶有南鐵掌舵人強烈個人意志的結果了，因為任何一個理智的領導人都不會在公司草創伊始就將大量寶貴的資源投入到衛生及文化等“相對不重要”的方面，從這個角度說來，南鐵現任掌舵人莫茗確實是“不理智”的。

他“不理智”在什麼地方呢？先，他放下了老臉，跑到東岸本土，從大魚河醫療高專、護士中專等學校裡挖了一批畢業生到南鐵來任職，並給予了他們極高的待遇。這些人到鐵道附屬地後，又與一些從大明“抓”來的郎中一起，分別在興南港等七個定居點各設了一個門診部，為移民們提供醫療服務。此外，他還透過衛生部裡的關係時不時邀請本土的醫生、郎中到南鐵附屬地組成巡迴診所，為本地居民提供臨時醫療服務，廣受鐵道附屬地兩三萬居民們的歡迎。

不要小看這些門診部的作用，他們也許能治療的病不是很多，但在承擔衛生防疫、地方病調查和衛生知識宣傳方面做得還是相當不錯的。說難聽點。目前東岸本土都還沒條件在每個定居點都配備鄉級門診部呢。很多地方都是村醫在糊弄著。遠不如南鐵。

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