事實證明,要改變一個人已經形成的價值觀,很難。
【神農果園】雖然透過轉移概念,保住了品牌,止住了頹勢,但是卻無法像以前那樣,保持雙位數的增長速度。
消費者是有記憶的。
對【轉基因食品】忌諱的他們,連帶著對【神農果園】也有點避之不及。
這就是名聲臭了。
就算【神農果園】拼命宣稱自己除了【雪蕉】之外,再無【轉基因食品】。
但效果看起來也不是很大。
也就是【神農果園】的很多招牌水果味道實在是太好了,很多消費者,尤其是有小孩的消費者,嘴巴都被養刁了,非【神農果園】的水果不吃,【神農果園】想要穩住自己的營業額可沒有那麼容易。
蘇世賢想要在網路上進一步挑起【轉基因食品】的爭論,引發社會強烈的對立和割裂感,藉此來強化【神農果園】的新形象,將【神農果園】變成一種新符號。
“你反對【轉基因食品】嗎?來【神農果園】吧,這裡有【非轉基因水果】。”
“你支援【轉基因食品】嗎?來【神農果園】吧,這裡有全國唯一的【轉基因水果】。”
蘇世賢把這個方案彙報給吳思源,並說想要得到集團資訊部門的支援。
吳思源毫不猶豫地拒絕了。
華國對【轉基因食品】的態度十分保守,【超群集團】也不想因此而引起高層的不快。
尤其是引起社會對立和割裂這塊,會影響國家到國家的穩定,甚至可能餘毒無窮。
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