人民醫院收購了招待所後，裡面的員工全部都清退回了紡織廠，就留下了N多個崗位。

這次招待所需要員工就有廚師服務員、客房清潔工、水電鍋爐工、前臺財務員等崗位60個，全部在職工家屬中產生。

一個招待所要招這麼多職工，用後世的企業管理上來講，絕對是多了，容易給企業產生負擔，可現在是沒辦法的事情。

越州人民醫院職工大多數是老四院過來的，而老四院的醫生護士們大多數又不是越州本地人，基本都是軍隊轉業過來的，很多人的配偶從老家過來就一直閒著。

不僅是配偶的問題，很多老職工的子女的就業都沒辦法解決，你讀中專讀大學還好，國家包分配。

可這年頭升學率太低了，還是有很多年輕子弟成績不行升不了學，同時當初去農村插隊的知青都陸續返城，這部分人的就業問題也是單位急需解決的。

八十年代的領導也真夠操心的，操心完職工不夠，連職工家屬都要考慮進去。

具體招工陳夏讓副科長餘紅去操心了，反正一家最多隻能給一個名額。招待所的工作也就洗洗涮涮的根本沒有什麼技術難度，都不用怎麼培訓。

曾培農則和陳夏一起帶著總務科全體職工加班加點，將招待所區域性進行裝修。

陳夏這次將招待所分為了“客房部”、“餐飲部”、“澡堂”三個部分，全部採用業務考核，多勞多得，招待所這種三產企業財務獨立，是可以發獎金的。

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