光大大廈，會議室；

吳光耀和安德里、雷洪等人在討論，如何處置恆隆銀行的問題；

說實話，恆隆銀行的業務對光大銀行並沒有太大的補強作用。

更何況，經過擠提事件過後，恆隆銀行的信譽受到了極大的損傷；

同時，恆隆銀行也丟失了40%以上的儲戶，這些儲戶不僅不會把錢再存進來；

甚至還會記恨恆隆銀行，把丟失利息的責任，一股腦的安在了恆隆銀行身上；

還會埋怨光大銀行為什麼不早早的進行收購，怕是也一併恨上了。

恆隆銀行這一波差不多省下了3000萬港幣的利息支出，但也因此元氣大傷。

吳光耀問道：“注資3億港幣，能不能在3年內扭虧為盈？”

一眾人不敢打包票，畢竟市道太差，什麼時候走出來也沒有定數。

雷洪說道：“三年之內扭虧為盈，對於恆隆銀行來說，應該不是問題；但前提是將恆隆銀行的一些非銀行業務，全部打包出售兄弟公司，純銀行業務還是比較容易扭虧為盈的。”

在香港的銀行危機中，銀行投資非銀行業務而導致虧損，是一個很大的一個誘因；

恆隆銀行也不例外，投資的地產專案不僅產生了虧錢，重要的是也佔有了很大的現金流。

吳光耀說道：“恩，非銀行業務全部出售！三年之後，盈利後的恆隆銀行併入光大銀行，我們不需要太多的子銀行。”

其實，據吳光耀所知，恆隆銀行還是比較容易扭虧為盈的；

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