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第434章【臉可以不要,但“刀惹”不能不掙】

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對於跨國收購如此大的標的,企業一般都是自有資金、定向增發新股向市場融資、向銀行申請跨境併購貸款亦或者發行債券來搞錢,方式其實比較多的。

如果被收購公司的現金流比較好,還可以從銀行借款,用公司的股份作為擔保和質押,只要能覆蓋銀行的利息和本金就可以,然後逐年還清,這是很多跨國收購操作的常用套路了。

陸鳴做天啟鋰業的質權人,這麼龐大的資金最大的風險保障還是看重這家公司家裡有礦,最重要的是未來兩三年後全球大宗商品價格會暴漲。

蔣老闆還是有點實力的,把一度瀕臨破產的天啟鋰業從泥坑裡拖了出來,當年還跟全球四大鋰業之一的洛克伍德剛正面,爭奪泰利森,最後在眾多友商的幫助下成功的擊敗了洛克伍德完成了對泰利森的收購。

具體操作是天啟鋰業在2014年斥資50億美元完成了對澳洲泰利森鋰業公司的母公司文菲爾德51%的權益併購,從而實現了間接控股泰利森鋰業。

這一舉動堪稱改寫了世界鋰業的格局,泰利森擁有全球最大且稟賦最好的礦石鋰資源礦,佔全球鋰礦資源大約31%的市場份額,是目前全球最大的固體鋰礦擁有者及其提供商,國內市場80%的鋰精礦均由泰利森鋰業提供,包括天啟鋰業的鋰輝石原料也是由泰利森提供的。

此後,天啟鋰業還出手併購西zang礦業持有的扎布耶鋰業20%的股權,共同開發扎布耶鹽湖鋰資源,又併購了銀何鋰業百分之百的股權,取得全球最大自動化程度最高的電池級碳酸鋰生產基地。

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