“今天，從哪裡開始工作？”

推開錄音室大門，李柱賢轉身就直接詢問到。

面對李容夏和麵對其他歌手，李柱賢的工作模式是截然不同的，因為他知道李容夏的能力，也知道李容夏的性格，將主動權交給李容夏反而能夠讓事情更加順暢。

準確來說，面對其他歌手，李柱賢是指揮家，他需要掌控局面，告訴他們應該怎麼做；面對李容夏，李柱賢則是輔助者，以旁觀者的立場提出意見，幫助李容夏重新審視全域性，碰撞出靈感的火花。

當然，這也不是一朝一夕養成的習慣。

錄製“1.0”的時候，李柱賢毫無疑問是掌握主動權的一方，但是，當時的李容夏就已經是問題多多的好奇寶寶了，堪稱“十萬個為什麼”大全，一次錄音工作稍稍不注意就可能成為一次頭腦風暴的討論。

錄製“3.0”的時候，李柱賢依舊擁有一些自己的想法，結果卻發現，李容夏的想法已經走在他的前面，甚至可能更好，專輯錄制過半的時候他就意識到，其實李容夏已經可以獨立完成所有錄製工作了。

不過，李容夏依舊保持著謙虛的姿態，也保持著“不斷學習不斷進步”的姿態，對於每次錄音都懷抱極大熱情，哪怕李柱賢認為自己可以“退休”，李容夏也堅持希望李柱賢能夠在場，“這樣才能夠讓我安心。”

今天，正式開始錄製“4.0”，出發前來錄音室之前，黃賢就對李柱賢說，“你就交給容夏好了，他自己腦海裡應該已經有藍圖了，你保持客觀的態度，給出更加冷靜的意見，反而能夠為容夏帶來更多幫助。”

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