王小喆的建議，是在今年春節後的高層例會上提出的，黃菲菲很重視，特意交代服裝廠廠長沈鴻達、首席設計師海倫娜等人要認真研究。

為此，服裝廠專門開了幾次會進行討論，但大家的意見一直沒有統一下來。

服裝廠的高層中，除了廠長沈鴻達與首席設計師海倫娜之外，還有中方副廠長（行政）呂紅軍，生產副廠長趙成華、財務經理寇虹、品管經理麥克·馬龍，市場經理溫斯蒂娜·加西亞，技術經理吳岱霖，以及幾個車間主任。

他們組成的這套班子，對外有兩個牌子。蘭達服裝廠是合資工廠，負責包含設計、製版、原料與配件採購在內的生產部分，以及承接各大機關、企業或團體的定製業務。

蘭思麗服裝公司則是香江獨資服裝公司，負責進口原料、配件採購、生產線與生產機械的引進，以及對外銷售等工作。

（這種一套班子兩個牌子的做法，是由於國內政策所限，所以才會採用這樣的方式，具體原因這裡就不贅述了。

這種做法在八九十年代的合資企業中非常常見，本文以後將統一採用“蘭思麗服裝公司”的稱謂，讀者們就不要深究所有制與政策的問題了。）

蘭思麗服裝公司目前沒有在國內開展零售業務，所以沒有設立專門的銷售部門。市場部主要負責外貿訂單，以及市場資訊、時尚資訊的蒐集工作。

蘭思麗服裝公司管理層人員來自三個渠道：廠子沈鴻達和首席設計師海倫娜是透過獵頭公司外聘來的。

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