在網際網路浪潮來臨之前，電子產業是不斷吸引眼球，不斷創造暴利的市場——主機遊戲、隨身聽、掌機、MP3、VCD、DVD……未來賺錢的生意，多不勝數。

可惜，這些大部分都被東瀛企業給賺去了。

嗯，VCD是東瀛企業主動放棄的，因為，VCD和DVD的標準同時制定，但由於VCD跟傳統的錄影機相比，除了價格優勢之外，並沒有效能優勢。

所以，歐洲、東瀛等等制定標準的企業，直接無視了VCD，而開始佈局DVD……

後世華國的企業幾乎獨享VCD的產業，一度欣喜若狂。但是，幾年後，VCD品牌卻紛紛潰敗。

因為，在90年代至21世紀初，VCD技術標準剛剛制定之時，便已經遠遠落後於同一時期誕生的DVD標準……到DVD量產之後，VCD的價格優勢，也逐漸的喪失。

所以，電子行業不能光看短期的廉價優勢，更要兼顧未來的發展前景。

能看清行業前景，能做出正確的抉擇，這比技術水平更重要！

眼光和選擇，是科技行業第一生產力！

眼光不行，選擇錯誤路線，註定要失敗。但能力平庸，選對了路線，那也有可能成為新時代的奇蹟！

而霍文峻的眼光行不行？未來近乎四十年的記憶就是他最大的底氣！

至於能力，在這個時代要打造一個專業的團隊絕對不是難事。

或許面對米國的IBM、思科、微軟、英特爾之類的巨頭，因為技術儲備和客觀因素的巨大差距，讓霍文峻暫時無計可施。

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