國慶假期結束，令蔓回公司上班。

這次小組開會，所有人都有備而來，帶著自己苦思一週的成果，上臺高談闊論一番。

放了這麼長的假，漾酒專案進度卻絲毫未敢怠慢，組長為大家的辛勤與盡責感到欣慰。

輪到令蔓最後一個發言。

陳潔坐在底下不由自主地冷笑了一聲。

前幾次開會令蔓都沒能提出什麼成熟的意見，今天是最後一次提案了，大家對她都已不抱太大的希望。

也不知道公司怎麼會讓這種完全沒經驗的人混進廣告部來。

沒想到，這次令蔓帶來的方案讓所有人都眼前一亮。

她帶著資料上臺，侃侃而談：“我認為我們之前對目標消費者的定位一直不夠精準——20至30歲，沒錯，年齡是統計出來了，但是這個概念太過廣泛。我們沒有設身處地地體驗過這部分人群的職業、社會地位，以及他們目前正在遭受怎麼樣的心理歷程和情感訴求。這樣是很難做出能夠引起大眾共鳴、深入人心的廣告的。”

令蔓順帶一提陳潔的方案：“剛才陳潔提出的將漾酒包裝往潮牌方向做，表面上看也許能受到年輕人的熱捧，但漾酒從本質上來說是白酒，跟色彩斑斕的雞尾酒不一樣，如果強行將風格往強敵rio上靠攏，無非自尋死路。”

底下眾人聽得一概入神，暗暗認同。

唯有陳潔氣不過頂了一句：“別光會否認，那你說說應該怎麼做？”

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