十二月的第一天，方卓在廬州，IDG減持易科股票，易購穩固消化雙十一成果，淘寶意氣風發的宣佈提前達成整年目標。

按照慣例，申新科創在新的月份裡開了個梳理工作的會議。

總經理王風益精神抖擻的評價了上個月的各部門表現，也確定本月中旬就要開始做全年的工作彙報。

然而，就在會議即將結束的時候，一位副總經理一句話就讓會議室裡變得異樣的安靜。

“IDG在減持易科的股票，這個事，好像有點微妙啊。”

IDG微不微妙不知道，大家知道的是王總和方總的關係很好，這種時候提這樣的話才微妙。

王風益昨晚沒有喝酒，微微一笑，順勢說道：“我這兩天也在琢磨這個事，但還沒什麼頭緒，既然徐總提起了，那大家就一起討論討論咱們對易科的態度。”

如何處理易科的股票，當然是要走組織流程進行決策，難道申新科創是一言堂嗎？

難道我王風益憑藉投資企鵝、投資易科、投資易購、投資冰芯等成績就要一言而決嗎？

當然不，組織有組織的做事方法。

萬一真出現什麼問題，那也不全由個人來背鍋。

不過，即便王風益說了話，會議室裡仍舊沒有其他人來討論——王總和方總的關係擺在那裡，誰知道這是不是王總和徐總忽然要鬥法？

王風益見狀，喝了口檸檬水，繼續說道：“IDG的減持啊，主要因素據說是蘋果那邊要釋出它近期宣傳的手機了，蘋果的宣傳聲勢很大，又是什麼系統，又是什麼驚喜，但易科這邊要搞的安卓系統靜悄悄，也就雷曼做空的時候拉了國內運營商算是一個好訊息，你們說，這安卓系統能不能成啊？”

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