方卓的學習之旅沒有結束，只是，見完老賈之後多少有點意興闌珊。

所以，面對接下來的土豆網王微……

他就簡潔的從模式、盈利、團隊、資金等方面提了提問題。

此前職務是貝塔斯曼華夏執行總裁的王微還沒從在IDG的辦公室見到方總回過神來，就被問得汗流浹背。

最後，方卓問了個問題：“土豆網要做的是使用者生產、分享內容，我是不是可以直接理解為土豆網是個影片版的新浪部落格。”

新浪部落格就是典型的使用者生產內容，也即所謂的UGC，但是，是文字版的。

他繼續問道：“如果新浪要做一個新浪播客，土豆網要怎麼面對這個來勢洶洶的競爭者？”

王微愣住了。

要說使用者，新浪在國內絕對是第一行列。

要說內容，新浪部落格引領的詞彙Blog就是時下最熱門的詞語。

要說生產，新浪在部落格上對使用者的經驗肯定十分老道。

土豆網拿什麼和這樣一個假定的對手拼？

拿錢嗎？

不說新浪本身的資金，看看方總坐在IDG辦公室和熊總稱兄道弟的模樣，能缺錢嗎？

王微愁腸百轉，只覺方總用詞用得真好，好特麼一個來勢洶洶啊……

他一個字都沒回答出來。

這問題既不在預想範圍，也確實讓人心生涼意。

方卓覺得王微不至於拿不出一點回應，多等了一會。

辦公室裡也就多了一會難言的沉默。

方卓只好自己來結束提問：“土豆網這個模式確實挺有意思，我很期待你們能做出成績。”

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