方卓臨時接到鄭丹銳訊息便匆匆趕往申城，身上攜帶了掛號網相關的介紹以及用於說服各地醫院領導的內部宣傳資料。

他思考了一下，覺得這位鄭組長所謂的介紹生意應該是指自己過年時向他詢問的申城領導有了著落。

所以啊，鄭組長還是幹實事的人，不說光做，有了準信才喊人。

3月9號，方卓抵達申城。

很快，他見到了鄭丹銳以及“介紹生意”的另一方——申新科創基金管理有限公司。

很顯然，這是一家國有基金。

方卓幾乎在鄭丹銳居中介紹的時候就明白了面臨著什麼狀況。

這似乎是有些招安意味。

他還記得鄭丹銳最早是在裘迪的飯局上提出過“試點”“監管”“醫院源頭強制分配”等詞，那是這位組長站在行政層面對線上掛號新分配方式的掌控考量。

就像方卓面對經營報記者採訪時再三強調“基礎民生問題”，鄭丹銳考慮的也是這個，但凡基礎，必要穩定。

“方總年少有為啊。”

申新科創基金的副總經理王風益坐在會議室的主座，頗為客氣。

方卓心裡轉動著諸多念頭，臉上帶笑，口中謙遜：“只是順應網際網路的發展來做一些垂直領域的工作。”

王風益笑笑，一邊翻閱方卓拿過來的資料，一邊問道：“掛號網的發展很快，在國內引起很大的反響，我看鵬城那邊也有了模仿的公司？”

“對，我認識那個公司的創始人，還和他有過交集，他是科大的老師，可能受到我們團隊的一些啟發。”方卓委婉的說道。

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