早早的從這家培訓班離開，鄭曉又接連走了好幾家，結果無一例外的，發展的都很快。相對應的，當然也需要更多樂器。

所謂生意，不過是從細微處找到供需矛盾，並解決矛盾的過程。

鄭曉感覺，自己找到了方向。

“常老闆，我下午得請個假了，回學校有事。”回到琴行，鄭曉立刻找到常得遠說道。

“嗯？什麼事？要幫忙嗎？”常得遠正坐那泡茶，說道。

“那不用了。”鄭曉擺擺手。

蹬著車子，他基本沒有多停留就匆匆趕回了學校。

回到宿舍，鄭曉抄起電腦就開始查詢古箏的資訊。

這個倒挺好找的，古箏牌子好幾個，滬市本地就有很有名氣的古箏廠家，離的不遠的揚市也有。

不過，鄭曉如果直接登門去問，大概拿到的只能是市場價，沒什麼意義。

不過，鄭曉也沒有氣餒，一口氣看了大量古箏的各種介紹後，他又開始在各種帖子裡找資訊。

不知不覺的，已經兩個多小時過去了，鄭曉幾乎找了網上能找到的所有資訊，也總算有了點收穫。

就像衣服鞋襪一類的產業有聚集效應一樣，很多產業都是一樣，要不然也不會有那麼多鞋都，襪都了。這是很正常的現象，當一個大廠構建起完備產業鏈後，再開工廠的成本就會大幅度壓低，結果就是許多小廠子也有了生存空間。

而當廠子越來越多，原材料或者零件等產業也會同樣聚集，規模一旦達到一定程度，結果就是全產業鏈的成本壓低，讓當地的產業鏈優勢更加突出。

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