一連四天，孫成為開著車，帶著幾人把整個盛京能夠叫得出名字的景點都走了一遍，張一鳴則是利用這幾天，把盛京幾個最大的商場和大飯店都走了一圈。

對於遠山食品廠的產品在高階消費場所的價位和銷售情況有了基本的瞭解。

當然，小店他也走了，還隨機攔了幾個來買飲品的消費者，問了一下他們對遠山食品廠出品的這些飲品的看法是什麼。

世界上從來就沒有什麼付出是沒有價值的。

這幾天，張一鳴的收穫非常大。

不得不說，在他成立了天鳴通訊之後，他對遠山食品廠的關注越來越少。

一是因為時間有限，加上異地辦公，想要關注也有些力不從心，二是遠山食品廠基本上都是譚紅梅在管理，雖然譚紅梅對他的態度一直都是很尊重的，但他自己很清楚尺度和立場，遠山食品廠只要沒有在方向上出現錯誤，他就不應該干涉太多。

正所謂用人不疑疑人不用，更何況，譚紅梅做的非常好，而且還是公司的股東，對於公司的發展是有決策權的。

可是幾天走訪下來，他認識到了父親的擔憂不是沒必要的。

現在遠山食品廠雖然每年的營業額不少，去年還被評為通遠縣優秀納稅單位，也就是說，遠山食品廠的納稅額超過百萬才會獲得這樣的榮譽。

但這幾天的走訪下來，他發現了很多問題，甚至是隱患。

首先，市場定價混亂。

出廠價兩塊八，市場指導銷售價格5元，但是實際上，小店有薄利多銷賣4.5甚至4塊一瓶的，而高階消費場所，除了盛京大飯店沙棘汁的66元，還有其他會所夜總會，山泉水賣到了35，要知道，即便是被成為貴婦水的依雲礦泉水，也不過這個價格。

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