“上下游產業鏈，我理解的意思就是把電子屏、鋰電和天鳴通訊做成自產自銷的一條龍，是這樣嗎？”

這個概念呂前是懂的。

“簡單的說是這樣的，但我覺得，我們可以把這個概念再擴大。”

“再擴大？什麼意思？”

“就是把我們名下所有的公司全都融合在一起，當然，還有其他與我們有合作的上下游公司，產業聯盟。”

呂前知道張一鳴一向是個敢想敢做的人，但是這種事說說容易，做起來難度不是一星半點的難，更何況，還要把其他合作的上下游公司一起拉進來，不現實啊！

“一鳴，這個想法有些想當然了吧，方案裡也說了，產業鏈融合涉及的內容非常多，在實操上是存在極大難度的，而且這個過程可能需要三到五年甚至更長時間，但我們眼下最迫切的需要是擴充生產線，兩項並驅的話，不可能。”

這一次，呂前真的不覺得張一鳴的這個想法能成真。

“你覺得最大的難點在哪？”

張一鳴看著呂前，這個時候，他很需要和一個人對話，用以捋清楚自己的思路。

諮詢顧問公司的主要任務是出具計劃，並根據僱主的要求對計劃和方案進行修改完善，但不管怎麼修改和完善，都是建立在理論層面上的，真正的實操還是需要僱主自行解決。

“最大難點？這和擴充生產線面對的問題基本上一樣，只是問題的難度被放大了幾倍甚至幾十倍而已，五千萬我們尚且沒有辦法籌措到，這麼大的整合工程，需要的何止是五千萬，還有廠房，現在我們的工廠分散在東灣各個地方，即便是最小的天美通訊，佔地也有13000平方，綜合到一起需要的地塊面積可能要破二十萬甚至更多，放眼整個東灣，能夠擁有這麼大面積地塊的位置幾乎沒有，如果這兩隻最大的攔路虎我們幹不掉，別的都是空話。”

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