日本某大學附近的山田電機連鎖店，一名女子正在挑選捲髮棒。這女子看起來年紀並不大，只有二十歲左右，應該是附近大學的大學生。

片刻後，這位女大學生選中了一個小狗牌的捲髮棒。

捲髮棒這種東西，技術含量並不高，製作工藝也不復雜，小狗電器早早的就研製成功了。

像是這種簡單的小家電產品，成本不高，結構簡單，也不具備很高的附加價值，更沒有什麼科技含量，完全是靠薄利多銷。

低附加值的產品，顯然是不太適合在日本生產的，日本的勞動力成本畢竟太高了。

中國的勞動力成本比日本低太多，中國生產的捲髮棒，價格自然也更加的低廉。

靠著更加低廉的價格，小狗電器的捲髮棒推出市場後，便取得了很不錯的銷量，迅速在日本市場上佔有了一席之地。

這也多虧了小狗電器有山田電機這個重要的銷售渠道，換成是其他中國品牌的話，就算是生產出了物美價廉的產品，也沒有渠道進入到日本市場銷售。

畢竟非日本品牌，是很難進入到日本的家電零售商的。

在實體店為主的時代，零售行業真正的王者，是那些線下的零售商，只要是零售商力捧的產品，往往都會有不錯的銷量。

放在後世電商崛起的時代，線下的的實體零售商就變得不那麼重要了，有錢的話刷上幾十萬條好評，比做廣告還要划算。

當然日本的情況比較特殊，即便是進入到網際網路時代，各國的電商都已經開始崛起，日本依舊處於實體零售行業佔主導的時代。

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