以村辦企業的標準而言，沈福屯化工廠的效益是十分不錯的。

然而做生意這種事情，歷來都是合夥容易分錢難。

有太多的企業，在發展的初期，合夥人非常的團結，大家群策群力，擰成一股繩，將企業發展壯大。

而一旦企業發展起來，獲得了利潤，輪到要要分錢的時候，往往就是合夥人鬧矛盾的時候，甚至分道揚鑣的也大有人在。

李衛東在商場上摸爬滾打了那麼多年，也跟別人合夥做過生意，類似的情況他見多了。

沈福屯化工廠成立之初，李衛東投入了十萬塊錢入股，又拿出了柔軟劑、臺板膠等配方，同時還親自為沈福屯化工廠尋找客戶，可以說沈福屯化工廠能夠賺錢，全靠李衛東。

那時候李衛東拿走50%的分紅，沈福屯的人雖然看著眼紅，但也無話可說。

畢竟配方是李衛東給的，客戶是李衛東找的，沒有李衛東的話，沈福屯就只能繼續生產洗衣膏。可以說當時的沈福屯化工廠，完全拿捏在李衛東的手裡。

而最近兩年，李衛東將沈福屯化工廠的經營，完全交給了沈家父子，他自己什麼事的沒幹，光等著年底分紅。這就讓沈福屯的人覺得，村裡吃虧了！

憑什麼李衛東什麼都不幹，就要拿走五成的利潤？

而且隨著國內紡織產業的發展，越來越多的拉舍爾毛毯生產線開始上馬。

八十年代末，國內的機床企業已經能夠製造拉舍爾經編機，這也使得國內的紡織企業，開始大批的進入到拉舍爾毛毯的生產領域當中。

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