動物和水果，這兩者完全不搭，不如洛克希德·馬丁，或者時代華納好聽。

簡單琢磨完，蘇木想出個好辦法，完全可以像Galaxy那樣成立一家母公司，企鵝和蘋果互相幫助，但依然分屬不同部門，這兩者一個弄封閉系統，一個繼續賣搭載微軟作業系統的產品。

是的，談判還沒開始，蘇木就已經提前做起了白日夢。

由斯卡利先生帶領著，在蘋果公司內部參觀，產品的生產組裝環節和企鵝一樣被外包出去，這裡只負責研發銷售環節，找代工廠的做法近幾年間越來越流行，主要是出於降低生產成本考慮，管理層們也不用為此操心，能夠將成本降低好幾個百分點，帶來的可都是利潤。

IT產業時代的先行者，意味著專利和技術壟斷，蘋果的專利是重中之重，像桌面圖形作業系統外觀專利、音樂點播專利、影片類專利等等，都是對蘇木很有用的好東西。

早在1985年，專利局透過的跟IT產業相關的各類專利數量只有兩千多件，五年多時間以來，增幅從幾千到幾萬，如今還在以每年大約七千件的數量增加，可以說只要是覺得稍微有點用的東西，都先註冊了專利再說，蘇木因為專利獲利的同時，也對專利糾紛深惡痛絕。

從喬布斯時代起，蘋果公司就存在了一條規則：和產品相關的一切都要申請專利，這麼多年過去，估計連斯卡利執行官都說不清蘋果公司擁有那些專利，蘇木更加不瞭解，但從透露出來的冰山一角看，應該會很壯觀，Penguin、戴爾公司等等一大幫後起之秀都沒成立專業研發部門，將精力主要集中在產品研發，或者說“組裝”方面。

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