Penguin公司的業務，嚴格來說只是進行整體設計，然後從各家配件供應商採購，組裝銷售出去。

這項業務許多公司都能做，但如何做好是重點，Penguin公司唯一的優勢就是很早就開展業務，隨著大手筆地打廣告，樹立起良好的品牌形象。

於是在商量核心競爭力的闡述內容時候，都決定將品牌高口碑、低投訴率、完善的售後服務、以及市場份額的上升幅度、全球化擴充套件野心等等當作買點，涉及到專利的環節提都沒提，因為確實沒有太多可說的專利，等到OWO和Bee上市路演，到時候能拿出來當做賣點的核心專利可就多了。

跟富士康工廠達成代工協議後，意味著公司能夠減少生產成本，降低售價、提高利潤率，這也是個很好的賣點，布萊克已經將這條納入路演演講稿，此刻對現場觀眾提了出來。

當時一時興起，開始鍵盤和滑鼠的研發，並且還跟德國Cherry公司合作，合資開設家公司，蘇木持有百分之七十股份，在蘇木提出合作之前，Cherry（櫻桃）還只是一家主要生產開關、感應器、鍵盤機空間元件的公司，沒有往電腦鍵盤方面靠攏，手感極佳的Cherry鍵盤一經推出，引起極高關注，現如今電腦生產線上的工人們，剛好可以去生產鍵盤跟滑鼠、耳機等等，不必擔心在上市前夕出現裁員醜聞。

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