事先蘇木已經跟韓老闆商量好，關於如何籌備開辦一家超級市場的緊要問題。

在簽約之後的那天晚上，他很有條理性地花了好幾個小時，將從報紙和雜誌裡獲取的經營要點，總結在一張紙上，交給了合夥人韓煜老闆。

經營方式的參考物件，主要是已經初步獲得成功的沃爾瑪，另外還有加利福尼亞州平價俱樂部等現有的超級市場，蘇木從它們透露出來的經營理念中獲取有價值資訊，包括促銷清倉、批次進貨、有效管理、降低資源成本等等，很有參考意義。

這是蘇木第一次投資生意。

整整十五萬美元的投入，對他而言這筆投資，幾乎決定了蘇木未來的日子好不好過。

投資成功固然可喜，但萬一投資失敗，那就還要繼續打拼，花幾個月、甚至幾年時間賺到第二桶金，然後再去投資其他的生意。

在這八十年代初期，超級市場這個新興零售行業，剛進入加速擴張階段，加州乃至美國很多地方，都還沒有出現超級市場，利潤勉強突破一億美元的沃爾瑪，已經是全球當之無愧的連鎖超商巨頭，只要沒有經營得太糟糕，發展前景是有的。

憑藉從電臺裡收聽到的訊息，以及他自己的商業嗅覺，蘇木毅然決然一頭扎進了這個行業裡，未來究竟怎樣暫時沒人能說得清，蘇木不知道，韓老闆同樣不知道。

趣購超級市場在摸索中一點點成型，預計加上裝修的時間，還要四個月左右才能正式開業，韓煜老闆希望能夠在今年聖誕季到來之前，將這座新穎的超級市場投入使用。

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