佈局差不多完成了，總共花掉差不多兩年時間。

老實說，能達到現在的成就，連葉冬青自己都沒預料到，回頭看看，不得不說當初選擇從淡水基金入手，解決了資金鍊方面的問題，真是一步蠻不錯的好棋，省去了初期的資本積累過程，借用別人的錢投資獲利。

接下來還得連本帶息全部還掉，不過這筆錢暫時不用著急，一年差不多十八億美金出頭的利息，別說臉書、亞馬遜，就是葉冬青自己投機，都能將利息賺回來，暫時沒有風險。

下面估計就是漫長的等待期，種子已經播撒出去，最後能取得怎麼樣收穫目前還很難說，他已經組建了一個龐大的助理團隊，負責監督稽核各家公司的業務狀況和戰略規劃，最後彙總到葉冬青這裡，工作量不算小，但是考慮到可能帶來的回報，多花點心思也是值得的。

除此之外，一些他都參股了的公司可以進行更深層次的合作，這些也需要葉冬青親自促進。

就比如上個月蘋果公司的釋出會，全程透過Facebook以文字加圖片的形式直播出來，取得了非凡的影響力。

雖說讓他魂牽夢繞的移動智慧產品還沒完成全部的研發工作，被某些技術點卡著，還在籌備當中，但不少他的建議已經被用上了，比如全新的膝上型電腦以及一體機外觀，採用了工藝複雜的鋁合金材質，螢幕也換成了最新款的高畫質螢幕，這些都是硬體上的改進，軟體方面新增許多最佳化措施，諸如app-store，新增多達上千款的程式，絕大多數免費，有些可以線上購買。

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