為了保證自己投資的企業，能夠像前世一樣再次站在行業前列，葉冬青有必要主動監督起它們的發展，並且在恰當時候給予一些合理建議，涉及到數十億、上百億美金的回報，小心點肯定沒錯。

物流運輸速度過慢，在他看來這是目前限制亞馬遜公司業務擴張的最主要原因之一，九十年代那會兒只賣書，慢點倒是無所謂，而自從2000年初，亞馬遜簡化了網站的介面設計風格，隨後又新增了家庭用品、嬰兒用品、美妝用品等分類，目前的亞馬遜更像是一家“線上百貨公司”。

小毛病其實蠻多，比如物流倉庫數量不足、種類過於稀少等等，直到目前為止，甚至沒有開發出像樣的站內搜尋引擎，用來檢索網站內商品的那種，因為產品數量過少，人們多翻幾頁就能全部看完，今年以來增加了些，也在物流運輸這一塊投入了更多資金。

葉冬青對它很有耐心，保持這樣的發展速度對他有利，可以趁機募集到更多資金增持股份，假如不出意外，簡直比八十年代那會兒投資沃爾瑪都賺錢，要知道如果不是沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓先生去世了，比爾·蓋茨根本不可能拿到首富位置，哪怕是微軟面臨拆分前的市值巔峰時候也不能。

蘋果公司則不同。

流動股佔了一部分，有些基金公司則在賭iPod將會成功，能收購的差不多已經被葉冬青收購了，加上開發需要很長時間，留足了繼續增持的空間，是時候帶它進入發展快車道。

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