實行統採購!
建立統採購系,實現光操作,降低成本。
去年謝經理就提如果上了定量,就能再和供貨商談個來,黃雲逸是個有心人,盯上了成本之後,發現按現在的狀況.產管理環節的成本已經降低的差不多了,再要行降就要付更多,有些得不償失。
在送流通環節上,有華達公司個江南區物流霸主負責送,加上王老給的優惠,已經是最便宜的了,再也不可能降了。
員工的工資成本也不算,家都知啤酒廠剛剛重新起步,所以要求都不是特別,雖然比沒有開工時候要很多,是如果和華州啤酒及雨山比起來,江南啤酒的人工成本是最便宜的。
就只能從原材料上功夫了。
啤酒產的主要原料有麥芽、酒、酵母和水,還有米、玉米及澱粉等輔料。
謝經理也在琢磨個事情,年的糧食似乎有漲價的趨勢,從成本考慮,如果能先收購些,或許能降低成本,是儲藏又是個問題,還要佔用量的資金,些問題能否解決,就是是否能實行囤積麥等必須物資的想法。
兩人琢磨來,琢磨去,居然琢磨到碰到塊了。
“小黃,樣不行的,現在我們沒麼的倉庫,再說了就算有倉庫了,儲藏可是個問題。我們還沒有樣的技術和裝置,關鍵是要麼多錢,不值得。”謝經理到底是財務,腦裡轉的最多的還是要多少錢,又能賺多少錢,是否的來。
“能否和們簽訂協議?”黃雲逸記得在報紙上看過有企業向農或者企業先簽訂協議的。
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