經過兩個月奮戰，緊急任務65天就完成了，集團公司獎勵了華達15萬元，個專案集團公司給華達撥派人工費還是滿豐厚，基本上是按照六個月人工費發放，同時在材料上給予華達較大自主權，塊給華達帶來了百萬利。

完成任務後個星期，集團領導多次表揚華達，汪自然也是慷慨大方，從些獎金和利中專門拿筆款子作為八車間獎勵，以工資、材料成本等實行劃撥。

是頭上卻規定了其中20％用於獎勵主管級別以上幹部，剩獎勵工人了。

除了王主任、賀書記和黃雲逸三人之外，八車間主管級以上幹部每個車間三名，車間兩兩煞和數控組兩名，計30名。

經過三人商量並向汪和章書記彙報，決定30名主管級幹部，工段8名正職每人加班費萬元，其餘全部八千。

汪聽了算了說，主管拿八千算多，三個多月基本上都是三班倒。樣把，集團公司獎勵15萬再獎勵給你們，每個再加2000，剩你們留著，有些關係該打就從裡開支把，還有其他要開支也從裡過，至於怎麼樣入帳和財務打聲招呼，你具體去和老錢商量。三人非常開心謝謝了汪。

對於員工加班費分，汪和章書記並沒怎麼說，只是斷交代要求整個獎勵分要公平、公開、公正，要經起考驗。

回去之後，三人把主管和工段獎金分了去，他們都高興象撿到寶貝樣，八車間可從來沒有發過麼多獎金，個獎金可是年底紅包獎金半，都再說雖然累也值得。

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