改。每一個關鍵點和要用什麼樣詞語來表達，她都瞭然於心。

現在，站在臺上，她自信洋溢，胸有成竹。

白路的這套方案，是她為胡然提供的一套生態專案計劃，利用新營銷手段和使用者運營，將企業銷售與服務形成一條閉環，達到無限迴圈的效果，直接連線供應商、醫院、乃至政府關係，不再單單是一對一，或者一對二。

白路儘量用最簡單直白的話來講述，但講完之後，仍有不少人腦袋發懵，只有幾個接觸過市場與營銷和了解了林勢安那套理論的胡然能明白其中邏輯，繼而心臟狂跳不止。

白路的計劃若要實施，不僅僅是要顛覆傳統銷售方式，更有可能對現有的公司分工與組織結構造成影響。

從最初商業模式形成，常規分工與組織的關係一直持續至今，要改……只怕不容易。可那形成閉環後能帶來的無限效益，卻是每一個擁有過商業實踐的人都能夠預見到的。

會後，趙仁立刻拉白路進辦公室，關上門，低聲說：“你什麼時候開始計劃的？”

白路實話實說：“簽了省醫那單之後，這個想法在我腦子裡閃現，後來見了李賀院長，我就確定了，J科技必須走這條路，否則根本沒可能打敗拜康。”

她也沒可能打敗林勢安。

趙仁心中駭然：“我知道你這個方案厲害，可是你想過沒有，J科技這麼大的公司，牽一髮動全身，真的實現變革，就得有犧牲！你真是瘋了！”

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