郭凡和吳景路演結束後回了燕京，《流浪地球》的票房已經破了30億，而郭凡也一戰成名；

電影火了，但郭凡這小子卻沒少被孟輕舟他們幾個教訓，因為從導演的角度來說，電影中瑕疵不少；

至少在祖風看來，郭凡對情緒的敏感度不如薛曉鷺,而能力體現在臺詞把控、整體節奏和一些奇怪的角色行為邏輯上。

空間感和大部分中國導演水平一致，電梯下墜的戲、最後火場逃生的戲根本沒講清楚發生了什麼，剪輯的毫無次序感；

對於被冠以“中國第一部真正意義上的科幻電影”的《流浪地球》來說，郭凡無疑是它的關鍵製造者。

無論是那8000張的分鏡圖、10000件的道具、75%國內團隊製作的特效、7000人的團隊協商、統籌，還是電影中的“中國核心”，劇本中的父親情感,包括對演員表演狀態的調整，郭凡都要最終負責。

而像《流浪地球》這樣大體量的電影，國外製作時並不是這樣給導演分配工作的。好萊塢工業體系完整,有著高度精細的分工制度，演員和導演一樣，都只是簽約僱員，僅有大製片人要對最終成片負責，大部分的影片都是前期籌備已經結束，導演才到片場進行拍攝，殺青就是他工作的結束。

而在《流浪地球》爆火後，郭凡的經歷也被人給兜了個底掉；

2014年，參加電影局組織的派拉蒙短期“訪學”，在短短五天裡看到了期待已久的《星際穿越》虛擬現實版，見到了《教父》的拍攝底片，參觀了《變形金剛》系列電影導演邁克·貝的工作室。

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