白鈺找崔月琴（原千萍常務副縣長）等幹部談話，對劉海其人其事有了更深入的瞭解。

商而優仕，劉海三十歲起步先在區屬集體幹得有聲有色，後來成功將市屬國企上電精達機械裝置有限公司扭虧為盈，他不願躺在功勞簿上坐享其成主動要求到地方鍛鍊。當時盧人南、王市長都很欣賞他敢做敢當的魄力，破例讓劉海直接出任千萍縣委書記，而非通常國企領導轉到官場暗降半級安排縣長的做法。

但也埋下失敗的隱患。

一直在企業打拼的劉海缺乏官場經驗，更缺乏正治智慧，到千萍後滿腦子想著象在企業那樣千方百計達成目標，哪怕不惜手段，卻忘了官場固有的遊戲規則和禁忌。

有些事看似可以，實質不能做；有些事看似無愧於心，實質觸犯官場大忌。

而且劉海總覺得市領導賞識自己，所以能猛打猛衝，豈不知領導賞識是動態的，之前因為經營國企有方，現在蠻幹亂幹就不行了。

劉海還認為省領導也支援自己，然而省領導那樣的層面表態都很藝術，公開場合當然會表揚縣正改革做法，這是正治正確，但私底下你得琢磨省領導每句話的含義，特別“希望”、“強化”、“多加努力”等等修辭，往往是你做得不到位或省領導不滿意的地方。

崔月琴特別含蓄地指出劉海不懂得“妥協”，在官場這是最要命的。企業裡面事事領導說了算，中層幹部指著鼻子罵、氣極了踹兩腳都可以；上午還是部門一把手，下午換到別的部門當副職也得乖乖的；至於沒編制的職工更是想開除就開除，絕對沒有迴旋餘地。機關不同，個個公務員、事業編制，你再不滿意也得給人家安排合適崗位，比如祝峰就在人事局幹部花名冊裡，懸到半空連工資都不發未免欺人太甚。

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