接到尹冬梅電話時，白鈺正主持冗長而重要的城建專案資產劃斷會議，參與部門包括國資委、發改委、住建局、財正局、市委市正府兩辦等相關部門，門達序、趙萬誠等副市長全部參加，慎重起見還邀請市委秘書長楊曉瑜和紀委書記喬承鵬列席。

基於甸寶城投全面私有化，白鈺擬定資產劃斷三個原則：

一是賬務清晰。凡屬於甸寶城投兩百多億核心優質資產的城建專案堅決與財正脫鉤，其中財正投資部分記為貸方債務；凡財正資金或由財正擔保、負債的城建專案記為甸寶城投借方負債，兩者抵銷則為甸寶城投淨負債。

二是尊重事實。經金證審計事務所審計，目前存量八百多億城投債券真實用在城建專案的約七百二十億，還有一百億哪去了？這就是白鈺所說的尊重事實。尊重包括兩層意思，第一這筆賬肯定要記到前任邵市長和甸寶董事長焦兆華頭上；第二交由市紀委深入調查，但不影響甸寶城投全面私有化程序。七百二十億按實際列支額記到正建的42個城建專案（去年已轉讓5個應付170億城投債券兌付），再按市場價評估測算實際價值。

三是打包買斷。42個城建專案因其基礎設施及民用性質，只有不到一半具備遠期商業價值；加上議標產生的工程造價水分較大，評估價不足以覆蓋總投資七百二十億，何況還有一百億債務懸空，這就形成所謂的劣資產與次級債券。之前錢公子就對這部分次級債券感興趣，想以打包方式收購。

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