鍾洋洋把集團高管錯綜複雜的關係都打聽清楚了，與鄧部長說得完全相符，確實不容易！

方晟面露讚許之色，頜首道：“第二點呢？”

“就是我要重點彙報的鬱申長，從廠技術員到申長一路走來以樸實、節儉、親民著稱，包括以前住的小區門口老鬱來面鋪，每天只吃陽春麵的美談等等。可細細追蹤其晉升線路，覺得其中大有推敲，”鍾洋洋開啟隨身袖珍筆記本道，“一是他工作過的單位、部門往往是集團內部信訪舉報最多的區域，雖說前面總有幹部擋子彈，很難說他每次都能脫掉干係；二是在歷任集團高管當中鬱申長以手緊、不喜鋪張浪費、勤儉持家而聞名，從發票報銷情況看也是，出差、開會、培訓等公幹事無鉅細每筆開支都報銷，毫不含糊……”

聽出話中的貶義，方晟笑道：“報費用確實是各人各性子，碰到心細的秘書還好點，領導和秘書都馬大哈的話一年少報兩三萬、三四萬很常見。認真是好事，只要不虛報、錯報、拿假髮票混水摸魚就行。”

“他主持渚固重型機械上市籌建工作時賬務混亂到令業內驚愕的程度，具體到發票報銷更是破綻百出，我親眼看到有進口奶粉、尿不溼和情趣用品……那期間很多涉及國有資產轉讓、變現、重組等動輒數千萬幾個億的決策，就由他和袁小泉會商後口頭同意就完事，導致大量資產處置、財務運作、政策戰略等存在違規操作，無會辦紀要、無批覆、無流程流轉、無各節點稽核把關，出了問題找不到協商人，發生損失無法追究責任！”

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