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被方晟的先發制人堵住嘴，也真擔心他到京都告狀，無它，固建區亂象的板子打在明峰身上，原山***尤其班長一點責任都沒有嗎？事後調來外省幹部主持改制工作，本身就說明對原山幹部的不信任。

遲順鑫把準備批評指責的話默默嚥了回去，又端出一番說辭：

“樂敬同志說得對，同志們都體諒方晟同志急於把改制工作推入軌道的迫切心情，那份方案也凝聚著專家、市區兩級和集團三方的心血，兼顧到方方面面意見，驟然被否決在心理上有些接受不了……”

方晟把強硬進行到底，梗著脖子說：“我可以等，原山等得起嗎，固建重工、固建區等得起嗎？十多年前我就成功主導過企業改制，去年唐峰集團等國企又在我的參與下啟動改制程序，我可以毫不客氣地在遲書計、樂敬同志面前說句大話，就算固建重工改制失敗，恐怕京都領導都不會懷疑我方晟個人能力問題！”

遲順鑫沉重地嘆道：“固建重工改制是塊硬骨頭，方晟同志則是眾望所歸的主導者，這兩點都是公認的。最近固建區市面明顯安頓下來，商業、服務業特別是學校都恢復正常秩序，基層同志都反映方晟同志動了不少腦筋、想了不少辦法，這些申委看在眼裡記在心裡。方晟同志……”

接下來眉頭緊鎖說了二十多分鐘，主要強調兩個方面，一是理由再充分情況再特殊，大型國企業改制方案必須提交常委會討論，這是原則，不能什麼事都拿“特事特辦”來矇混過關，既然公開討論就要允許有不同意見，哪怕說錯了也是常委的權利，這也是原則；二是要尊重老同志，伏德康在原山的資歷和威望非常高，在他任職期間班子成員換了幾茬都能盡心盡力予以指點和配合，確實起到了定海神針的作用。當然了，可能年紀大了、資格老了有時說話不注意方式方法，但出發點肯定是好的。由於工作需要伏德康認識不少固建重工高管，可能那些人私下表示對方案的不滿，伏德康在會上提出來也是善意提醒，你向他要名單，還要直接打電話，那就鬧得有些生分了。

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