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這會兒倒不是尹榮想出風頭或者跟方晟較勁，而是改制方案從頭到尾就是他主導，沈煜能完全沒參與，頂多知道個大概。

——擔任固建重工總經理十多年期間，沈煜能一直是這個風格，甩手掌櫃模式下倒培養出一批精明強幹、獨擋一面的集團高管，從常務副申長鬱磊到市長張犖健都是這樣快速成長起來的，至今與沈煜能保持良好的私交。

“各位領導，”尹榮不看材料直接自信地侃侃而談，“固建重工企業制度改革的目標，是將企業改造成為適應市場經濟環境的產權明晰、權責明確、政企分開、管理科粽子的法人實體和市場主體。它不僅是企業管理模式的改變，也是一項政策性強、操作難度大的系統工程。涉及企業性質改變、企業法人變更、企業資產重組等等，還涉及到企業職工下崗、買斷等問題，與職工個人利益息息相關。從集團高管層面講，我們決心抓住發展機遇堅定不移推進內部改革，徹底調整原來集團體制，實現高層管理機構與內部工作執行機構重組初步成立決策中心、利潤中心和成本中心……”

這樣滔滔不絕說下去到天亮也開不完，方晟打斷道：“請尹榮同志介紹一下集團目前基本架構。”

尹榮道：“按職能集團分為六大系統，分別是直屬系統、經營財務系統、技術系統、生產基建系統、行政生活系統、政工系統，前五個系統屬於事務系統歸總經理領導，政工系統歸集團黨委領導，佈局繁冗職責不明。例如行政生活系統包括行政事務部、行政保衛部、行政後勤部、行政辦公室，下轄勞動工資處、教育處、技工學校、醫院、招待所、膳食處、商貿服務公司、綜合利用處等等……”

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