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說明了一個很殘酷又很現實的問題，那就是方晟並非神通廣大的孫悟空，在現行體制下無法以一人之力改變一個城市的命運，改變一個城市的發展軌跡。幹部總有任期，幹得好會被提拔，幹得差會被調離，絕少有安安穩穩在某地主政十年的。

帶來的後果是什麼？每位新任領導上臺後都要放火，都要提出自己的施政綱領，都有貫徹自己意志的遠期規劃，象江業新城連續四任領導合力打造的局面不能說空前絕後，恐怕也是奇蹟般的壯舉。

拿潤澤來說，眼下最讓方晟擔憂的就是鄭南通始終沒放棄三圓環規劃，自己尚能勉強壓制，倘若離任換個性子軟的市.委書計，或策略方面不如鄭南通，八成會強上、硬上，最終受累的還是潤澤老百姓。

而方晟暗中籌備的以岳家灘為龍頭的遠期戰略，已被段勤等本土幹部看出苗頭並全力狙擊——倒不是涉及切身利益，而是丟不起面子。

怎能讓一個外省幹部在潤澤打出一片新天地呢？

然而繼任者的問題，尤其在臨海，方晟根本無力左右，只能看潤澤老百姓的運氣了。

夜已深，位於深庭大院南側不起眼的小辦公樓三樓東面辦公室還亮著燈，燈光下，一位粉面杏眼、秀髮披肩的年輕少婦正對著電腦螢幕沉思，偶爾低頭寫兩句。

她就是兩年前調任京都辦公廳綜合調研處的明月。

畢竟出身於貧苦的大山，又在基層得到過歷練，之後再到省正府拓寬了視野，來到權力中樞的辦公廳，很快憑藉豐富的實踐經驗和紮實的理論水平站穩腳跟，參與並撰寫的多篇調研材料均獲得首長們讚賞，被多次引用到各種正式會議報告和作為出臺新政策的依據。

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