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從來沒有一本書叫《官場規矩大全》，但官場規矩無所不在，很多已經約定俗成，深入人心。

比如領導深入基層，跟一線人員拉家常問“家裡幾口人”、“年收入多少”；一線人員卻不能反過來這麼問領導。

再比如領導可以問下屬“孩子多大了”、“考上哪所學校”；下屬這麼問，別人肯定懷疑他準備送禮。

還有就是吳主任所犯的錯誤：竟然問領導“怎麼辦”！

把難題和困難推給領導，是官場最大的忌諱；一個合格的下屬應該提供兩到三套解決方案，交由領導定奪。

放下電話，吳主任越想越懊惱，越想越為自己剛才不成熟的反應生氣，緊張思考之後撥通馮副秘書長的手機，沮喪地說：

“老馮，我出岔子了……”

聽完馮副秘書長轉述，耿大同陷入沉思，一時之間無法判斷方晟葫蘆裡賣什麼藥。

之前心急火燎要啟動招投標，還暗中唆使工程商打市長熱線，借題發揮大發雷霆，現在開標在即，為何又緊急叫停？

換基層幹部這會兒肯定一個電話就打過去了，質問對方出爾反爾咋回事，標書、誠意金都交了，怎麼不開標？由此造成的社會影響有多壞？！

官至廳級，不會這麼魯莽衝動。

耿大同輕輕擺了擺手，說既然方市長說了，那就等他進一步通知吧。說完埋頭專心致志看翻閱檔案，彷彿轉眼就忘了這事。

領導鎮定自若，事情還得具體負責人操心。

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