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閒聊期間，牛博士、徐教授等人不停地詢問基層組織特別是鄉鎮工作開展情況，方晟信手拈來一個個生動活潑的事例，聽得大家感嘆不已，覺得中國之大最難做的就是基層工作。

“方書記怎樣看待幹部選拔任用中任人唯親的現象？”程教授問道。

“理論上講應該堅決避免，實際工作中這麼做很正常，或者說任人唯親有其合理性。”方晟道。

程教授目光閃動：“哦，這種看法跟主流觀點大相徑庭啊。”

“那是當然，如果這會兒坐在我面前的是組織部長、鄉鎮領導，我也會要求他們不能任人唯親，”方晟笑道，“但作為課題研究參考，我必須實話實說。怎麼理解呢，對於身邊工作的同志，我有充分的瞭解，知道他勝任什麼工作，相對完全陌生的同志，在同等條件下，我會傾向身邊同志。打個比方，目前農學蔡博士在順壩掛職，倘若地方要組織農業方面的課題研究，我首先想到的肯定是那位農學博士，而不是跑到京都找牛博士、徐教授，大家說對不對？”

燕慎問：“如果徐教授在農學方面的造詣明顯高於蔡博士呢？”

“那要看我想得到什麼，是否必須請農學方面最頂尖的專家，還有人力成本等問題。”方晟坦誠地答道。

牛博士擺擺手：“我聽明白了，實際生活中理論跟現實存在較大的脫節，我們這些人呆在象牙塔裡太久了，不接地氣，這樣做課題等於空中樓閣，不行的。”

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