“一個是俱樂部是自負盈虧，而青訓是純投入，且收回成本非常漫長。二是青訓成材率低，廣大孩子家長不讓孩子去。而如果兩者要得兼，就是你俱樂部既願意長期、持續投資，而且還能給孩子託底,就是你哪怕踢不了球也能上大學，那麼總投入就非常大，你很難獲得盈虧平衡。而沒有盈虧平衡的發展絕不是健康的發展。所以當我注意到這個困境的時候意識到，單純的呼籲青訓、呼籲加大青訓投入都是及表不及裡，還要進一步解決青訓的困難。然後我逐漸意識到了足球生態問題，歸根結底就是我們的青訓人才太少。”

“以前我認為制約我們出人才的是基礎設施，只要我們的收入達到一定水平了，老百姓有時間有精力去踢足球了，再有足夠的足球場，人才就會井噴。就是在這個判斷之下，我和許多朋友一起推動了平民球場建設，這些年也確實湧現了不少人才，那裡是免費的嘛，不但對小孩是免費的，對俱樂部也是，他們可以經常去淘寶。”王艾開了句玩笑，然後又道：“但還不夠，因為足球在我們國家沒有生根，老百姓對它的喜歡很大程度上並非基於足球自身，就是說老百姓有錢了、開始玩了，中國足球的影響力不見得能變成最肥的那口肉，你光張嘴等著吃，不一定能吃到。”

“所以要有足球生態？”

“對，以前也不是沒有有識之士認識到足球生態的好處，也有一些嘗試，但多是浮在面上，因為足球生態的形成,必須有足球文化，而文化是有特質的，中國有中國的文化特質，你用其他國家的足球文化產品會和我們的文化體系產生衝突，結果水土不服。”

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