企業的文化建設,許多人認為純屬扯淡,掙錢就得了唄,管那麼多?其實一個健康的企業文化對企業的幫助很大,比如質量第一、信守承諾,這都關係到企業的長遠發展。
還有一些邊緣性的企業文化,或者叫禁止性的企業文化,比如國內大多數企業都有“觸犯刑法開除”這一條潛規則。因為刑法中規定的那些處罰事項,本身對企業也有很大威脅,不信你翻開刑法挨條看。
王艾家的企業現在四大塊,輕工、農副、文體以及金融,輕工包括北方造紙和北方紡織,農副包括笨蛋食品、北方鮮花以及笨蛋超市,文體則包括超越文娛和超越體育。金融則籠統的包括投資網際網路的未來基金、投資教育的笨蛋基金和投資公益的王基金,只是目前國家金融政策還沒放開,所以仍舊分散隸屬於其他系統,還沒有脫離整合。
其他系統王艾不介入,都是父母在管,他直接負責的只有超越體育,畢竟他是練這個的,自身的號召力也足夠。黃欣、雷奧妮則是負責貫徹落實王艾意志的執行人,從接手遼足開始,王艾在中國體育版圖中的觸角也越來越長,他的意志也在一些領域得到體現。
比如現在的行賄裁判問題。其實剛開始還沒那麼嚴重,但這個頭一開就收不住了,以至於強隊也得給錢,你不給對手給!但自從老虎球場落成後,就沒有一個裁判在這收到過錢,面對威脅,遼足的回答是:就不!
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