所以經過研究後，黃欣帶領法務部門出臺了新規定，並迅速派人到各地和球員們簽訂了新合同。

合同中規定：在球隊期間，不論從什麼渠道接的廣告，隊員都要將六成的收入上繳，其中三成歸屬所在球隊作為獎金髮放給其他隊員，另外三成則上繳總公司。

至於引起這件事情的那個姑娘，黃欣做主，以總公司規定不細為由，三萬全歸她自己，總公司另外拿出一萬八千塊來，作為收益分別交給了瀋陽隊和總公司。

遼女公司和遼女聯賽就是在這樣一邊發展，一邊修正的過程中前進的。

超越體育看起來不大，也沒有輝煌的辦公樓，但實際上攤子鋪的很大，日常事務也非常多。比如作為超越體育的直接負責人，黃欣直接管理的就有八家分公司，分別是“遼足”、“遼籃”、“遼女”、笨蛋杯也即超越少年聯賽，簡稱“超少”、孫義領銜的超越電子競技聯賽，也即“超電”，超越經紀人公司也即“超經”，超越運動康復醫療中心、也即“超康”、王艾球場管理公司，官稱超越民間球場管理公司，簡稱“超民”。

遼足、遼籃、遼女、超少、超電、超經、超康、超民，三傢俱樂部、兩家民間自組聯賽運營公司、兩家後勤公司，一家球場管理公司，這八家公司沒有一家是殭屍狀態的，都是生機勃勃，前景無限的。

這還不算海外幫她承擔了很多工作的CY體育的雷奧妮，她旗下也有圖賓根青年、拉科魯尼亞、CY經紀公司、CY運動康復醫療中心等四家子公司。

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